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A Automação Robótica de Processos (RPA) está revolucionando a indústria de manufatura, mas o que isso significa para funcionários e empresas? Com o passar dos anos, a automação está surgindo, mas o RPA é particularmente eficaz.

Embora seja benéfico para todos os participantes, pode ter alguns impactos negativos. Só o tempo poderá explicar com precisão como a indústria transformadora integra a RPA a longo prazo, mas identificar tendências de mercado pode ajudar a ver onde estão as necessidades do mercado.

Como o RPA é usado para fabricação? Os profissionais de manufatura descobriram muitos usos do RPA na indústria. A tecnologia robótica é mais eficaz na execução automática de tarefas fisicamente repetitivas e demoradas. No entanto, existem muitos aspectos do processo de fabricação que podem ser facilmente automatizados. O RPA tem sido usado para rastreamento inteligente de estoque, contabilidade automática e até atendimento ao cliente.

Apesar das suas desvantagens, o RPA tem algumas vantagens incríveis que podem ter um impacto significativo no processo de fabricação. Desde uma produção mais rápida até uma maior satisfação do cliente, as vantagens da RPA podem compensar as suas deficiências.

De acordo com os dados da Grand View Research, o mercado global de automação de processos robóticos valerá 1,57 mil milhões de dólares em 2020 e deverá crescer a uma taxa composta de crescimento anual de 32,8% de 2021 a 2028.

Devido à situação de trabalho em casa causada pela pandemia, espera-se que a transformação das operações comerciais da empresa seja benéfica para o crescimento do mercado de RPA durante o período de previsão.

Aumente a produtividade
Um dos motivos mais comuns pelos quais os fabricantes implementam RPA é para aumentar a produtividade. Estima-se que 20% do tempo de trabalho humano é gasto em tarefas repetitivas, que podem ser facilmente executadas pelo sistema RPA. A RPA pode concluir essas tarefas de forma mais rápida e consistente do que os funcionários. Isso permite que os funcionários sejam transferidos para cargos mais atraentes e gratificantes.

Além disso, o RPA pode ser usado para automatizar o gerenciamento de recursos e energia, facilitando o cumprimento das metas de classificação energética SEER e reduzindo a geração de resíduos.

A RPA pode melhorar a produtividade e o controle de qualidade (satisfação do cliente). O controle de qualidade automatizado pode ser alcançado por meio de vários métodos, como o uso de câmeras e sensores para escanear dispositivos quando eles estão off-line. Este processo eficiente pode reduzir o desperdício e melhorar a consistência da qualidade.

A segurança é o fator mais importante nos locais de produção e a RPA pode melhorar a segurança das condições de trabalho. Devido ao uso repetido de certos músculos, as tarefas repetitivas têm maior probabilidade de causar danos e os funcionários têm maior probabilidade de estarem menos atentos ao seu trabalho. Os especialistas descobriram que usar a automação para melhorar a segurança também pode melhorar a produtividade e a eficiência.

A automação de processos robóticos é muito popular na indústria de manufatura, principalmente porque tem um impacto positivo na eficiência e na produtividade. Mas que efeitos negativos isso tem?

Reduzir posições de trabalho físico
Alguns críticos da automação expressaram preocupação de que os robôs “assumam” o trabalho humano. Esta preocupação não é infundada. A ideia geral é que, devido à velocidade mais rápida da produção automatizada do que a produção manual, o proprietário da fábrica não estará disposto a pagar aos funcionários para concluir o mesmo trabalho a uma velocidade possivelmente mais lenta.

Embora as tarefas que dependem de trabalho físico repetitivo possam de facto ser substituídas pela automação, os funcionários da produção podem ter a certeza de que muitas tarefas provavelmente não serão adequadas para a automação.

Deve-se notar que a crescente demanda por equipamentos RPA criará novas oportunidades de emprego, como a manutenção de robôs. A economia de custos do RPA é altamente atrativa para muitos fabricantes. No entanto, a RPA pode ser um desafio para empresas com orçamentos apertados, pois requer investimento inicial em equipamentos de automação e robótica. Os gerentes também precisam gastar tempo treinando os funcionários sobre como usar novas máquinas e manter a segurança ao seu redor. Para algumas empresas, este factor de custo inicial pode ser um desafio.

A automação robótica de processos tem muitos benefícios potenciais, mas os fabricantes precisam avaliar cuidadosamente suas desvantagens. Ao considerar as desvantagens do RPA, é importante lembrar que as desvantagens e vantagens são potenciais, dependendo de como cada fabricante implementa a tecnologia.

A integração RPA não exige que os funcionários sejam demitidos. Os funcionários podem ser promovidos para novos cargos e podem achar isso mais valioso do que o trabalho repetitivo. É ainda possível gerir dificuldades de custos implementando RPA passo a passo ou implementando novos robôs de uma só vez. O sucesso requer uma estratégia com objetivos alcançáveis, ao mesmo tempo que leva as pessoas a trabalharem com segurança e a darem o seu melhor.

Mingda possui várias linhas de produção automatizadas, automação e trabalho manual juntos para garantir qualidade e quantidade, atender às necessidades do cliente e fornecer melhores serviços aos clientes.